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平安银行运营六西格玛绿带一期结案

       平安银行运营骨干人才六西格玛绿带第一期于4月17日在温暖宜人的深圳大梅沙圆满结束,这是平安运营条线第一次系统导入金融六西格玛方法,结案期间平安银行高层领导团队和IMC咨询项目经理肖力全程对项目进行了评审。

 
项目回顾
       绿带一期培训班,于2013年10月14日正式启航,历经定义、测量、分析、改进、控制五个阶段的培训班次,历时半年之长,期间23名运营骨干,结合23个运营流程优化项目,在培训中历练,在工作中验证,在实践中升华!
      本期培训班,系绿带培训最后一个阶段,也是项目的终审阶段,林首席、丛中笑总全程参与,逐一点评、辅导与答辩;总行运营四名资深绿带组成评审小组,全程进行评审。
       丛中笑总在结训讲话时分享经验:一是坚持长期学习与改善的习惯,一次绿带项目不可能学到所有的知识;二是项目的定义与选择阶段最重要,这是界定问题的开始;三是快盈非终极的解决方案,要继续分析与挖掘问题所在,不能仅仅停留在表面上;四是要全流程、端到端(从客户到客户)的分析与解决问题,而不是仅从一种交易、一种产品本身分析问题;五是不要用绿带的方法与工具,来验证自己的经验与主观判断;六是控制不代表结束,而是永恒的优化
       林首席在点评时反复强调以下理念:一是在思维上要有革命性、突破性与颠覆性;二是深度挖掘隐藏在冰山之下的真正原因;三是倾听客户之声
       林首席在结训致辞中,勉励全体学员:一是铭记绿带全程培训中,认真学习与认真做事的态度;二是学以致用,返回工作现场后须反复应用、反复实践;三是持续改善,持续优化
 
项目成果
24名参训学员,共完成22个绿带项目,其中17名学员通过最终评审,获取六西格玛绿带资格
北京分行姚国春、成都分行曾毅、佛山分行周围、总行王瑞峰、总行程渭洪荣获“优秀学员”称号!
 

 

    

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