IMC始终在银行、保险、物流、公共事业和通信等服务行业保持领先的精益六西格玛和流程管理能力，在多个领域拥有自己开发的技术方法和知识库

PRIM是IMC针对流程梳理，流程优化，流程再造和流程管控开发出的技术模型

优秀的人才和卓越领导能力是透过系统的学习方式与具体实践方法逐步成型，是每天发展累积的成果，而非一蹴而就。因此各层级领导人的能力，需要以循序渐进方式进行有系统的培育与发展，才能获得显着成效。领导力培养不是一个单独的课程，而是针对基层，中层和高层经理的发展，围绕各种能力培养建立起来的一系列主题课程，课程目标是培养五个方面的能力：问题分析和解决能力、项目实施和管理能力、领导与协作能力、创新与创造能力、运营与数据分析能力。

自2006年开始在银行、保险和金融服务等行业持续开展精益、六西格玛和流程再造等业务咨询，不断积累的金融行业经验是成功的基础

IMC客户珠海港在港口物流行业推行精益管理，通过三年的实践和努力日前获得第二十三届广东省企业管理现代化创新成果一等奖

IMC咨询赞助国内著名六西格玛论坛——“六六论坛”的公益绿带项目，将于4月在成都开展为期三天的绿带培训

历经7个月时间，平安银行运营条线骨干人才六西格玛绿带项目圆满结束，来自总行和分行的25名学员参加了绿带培训并完成了重点业务流程优化项目，项目成果得到总行领导肯定