物流行业
精益生产中最为重要的就是JIT（Just In Time 准时生产），JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追
求一种无库存，或库存达到最小的生产系统，当越来越多的企业追求这种零库存生产模式的过程中，就对零部件供应的物流行业提出了相当高的及时性和准确性要求，在激烈的竞争中物流行业发现精益生产和六西格玛的一些理念和工具同样适用于物流行业，例如消除物流各环节上的浪费，可以有效缩短运输周期，提高单证及信息处理的准确性也可以减少物流运输的差错。精益物流的根本目的就是要消除物流活动中的浪费现象，从而创造更大的价值。在精益思想指引下，要求物流企业以客户需求为中心，在低成本高效率的同时，提供准时化、快速的，以及使顾客增值的服务
物流行业的精益六西格玛一般在现场管理方面，如仓库，码头和车辆管理等比较适用精益的工具方法，信息处理和线路规划等方面比较适合六西格玛数据分析工具
IMC在物流行业的典型客户
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盐田港
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安吉TNT
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马士基
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珠海港
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中国远洋
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IMC在物流行业的典型项目
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物流线路规划降成本
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订单准时率提高
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交通事故率降低
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货柜进入港口及时性
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拼箱业务拼箱率提高
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货品出库周期缩短
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货物报关流程效率
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单证录入效率及质量
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燃油成本降低
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空箱预报关效率
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车辆维护成本降低
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码头操作效率
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